Rencana Bisnis yang Efektif
| 4:14 PM |
a. Analisis Pasar
Sebuah rencana bisnis harus mencakup analisis pasar yang bisa memberikan pengetahuan industri bagi Anda. Pastikan juga Anda mengetahui pasar, penjualan di pasar saham dan para pesaing utama di pasar. Anda bisa memperoleh rincian pasar melalui online dan perpustakaan lokal.
b. Struktur Organisasi
Berikan penjelasan struktur organisasi dalam rencana bisnis Anda. Bagan organisasi menggambarkan petugas, karyawan serta manajemen di perusahaan Anda. Bagan organisasi juga biasanya berbentuk serangkaian kotak dan garis. Jabatan eksekutif biasanya berada di bagan organisasi yang paling atas. Garis vertikal menunjukkan bagan untuk posisi manager. Garis horizontal menghubungan karyawan yang berada pada tingkat yang sama dalam perusahaan.
c. Layanan Produk dan Informasi
Berikan semua rincian produk yang dijual dalam rencana bisnis Anda. Misalnya, menuliskan semua produk yang Anda jual dengan nama, fitur yang berbeda, ukuran, rasa, dan aroma. Anda harus menjelaskan manfaat utama dari produk yang ditawarkan, termasuk semua paten, hak cipta, produk dan semua dokumen yang ada.
d. Informasi Keuangan
Anda harus menyertakan rincian keuangan yang jelas dalam sebuah rencana bisnis. Misalnya, Anda dapat menggambarkan mengenai penjualan, keuntungan dan pangsa pasar yang terus berkembang. Sertakan perkiraan penjualan untuk tahun mendatang atau lima tahun ke depan. Sebagai contoh, rincian keuangan harus dimasukkan dalam rencana bisnis yaitu meliputi neraca, laporan laba rugi, arus kas dan dokumen anggaran pengeluaran. (*DI)

0 comments:
Post a Comment