Bangun Perilaku Tim yang Benar

Meskipun mayoritas sistem manajemen berfokus pada kinerja individu, penting untuk memberikan penghargaan dan mengakui kinerja tim secara utuh. Sebagai seorang pemimpin bisnis, Anda perlu mendukung perilakum tim bisnis yang benar:

1. Doronglah kolaborasi: Bicarakan tentang anggota-anggota Anda sebagai sebuah tim, bukan sebagai serangkaian individu yang terpisah. Alih-alih berbicara tentang kontribusi individual, berikan pujian mengenai tindakan sebagai sebuah tim yang memberikan sumbangsih pada keberhasilan bisnis Anda.

2. Evaluasi kinerja tim: Setiap enam bulan sekali, lakukanlah pengamatan seksama terhadap kemajuan tim Anda,. Jangan sebutkan orang-orang yang sedang diamati tetapi fokuslah pada apa yang sudah dilaksakan oleh tim tersebut dan yang bisa dilakukan bersama-sama.

3. Gunakan apresiasi dan imbalan: Jika memungkinkan, sediakan sebuah imbalan atau tindakan apresiatif lainnya yang bertujuan untuk memberikan penghargaan atas kinerja tim Anda selama ini. Jika Anda tidak mampu memberikan apresiasi dengan bentuk finansial, setidaknya Anda berikan pujian secara terbuka dengan memajang potret mereka sebagai tim atau semacamnya yang kurang lebih menunjukkan perhatian pada hasil kerja keras mereka selama ini. Dengan demikian, etos kerja akan lebih terpelihara. (*Akhlis)

Related Posts